Chuyển Đổi Năng Lực Lãnh Đạo Cấp Trung Cho Tập Đoàn Công Nghệ
Thách thức:Một tập đoàn công nghệ lớn tại Việt Nam đối mặt với tình trạng "khủng hoảng thừa" quản lý cấp trung được thăng chức từ chuyên môn kỹ thuật nhưng thiếu kỹ năng quản trị con người, dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao và hiệu suất đội nhóm giảm.
Giải pháp:Trainer Việt Nam triển khai chương trình "LEADERSHIP 4.0" kéo dài 6 tháng, bao gồm các workshop chuyên sâu, các buổi coaching 1-1 và dự án thực tế. Nội dung tập trung vào kỹ năng giao việc, phản hồi, tạo động lực và giải quyết xung đột.
Kết quả:Tỷ lệ nghỉ việc ở các phòng ban tham gia giảm 40%. Chỉ số gắn kết nhân viên (Employee Engagement Score) tăng 35%. 95% quản lý tham gia được đánh giá có sự cải thiện rõ rệt về năng lực lãnh đạo.